這陣子，許多品牌在改頭換面，李寧品牌也換了標(biāo)識(shí)，飛揚(yáng)的李寧變成了大刀李寧。于是乎，糾結(jié)的話(huà)題隨之成為眾議非議。站在品牌情感層面來(lái)論證，眾多有緣或喜愛(ài)李寧品牌的人在述說(shuō)個(gè)人心聲。這是品牌與受眾的情感互動(dòng)，求同存異，這是好事。

　　說(shuō)心里話(huà)，徐久洲一直希望李寧品牌換標(biāo)識(shí)。原來(lái)那個(gè)用了近20年的logo還真有些別扭，左邊一豎很是單調(diào)、無(wú)力，好在右邊有曲線(xiàn)有飄逸感。但是，標(biāo)識(shí)整體如同小樹(shù)枝上掛了一條飄帶，感覺(jué)只是二流品牌的標(biāo)識(shí)。好在品牌智慧成就了一流品牌，開(kāi)辟了品牌之國(guó)際化道路，不得不讓我們由衷贊嘆，為其喝彩！

　　回想起自己教育大頭兒子，告訴他“除了阿迪達(dá)斯、耐克，還有李寧，李寧是中國(guó)的國(guó)際品牌！”全家人支持李寧，運(yùn)動(dòng)服飾、球鞋都買(mǎi)李寧品牌。當(dāng)然，后來(lái)查到李寧公司注冊(cè)地在太平洋一個(gè)小島國(guó)，有一絲不爽，想想也沒(méi)啥，只要心里愛(ài)國(guó)、有國(guó)家、有社會(huì)責(zé)任感、有品牌使命，有中國(guó)人喜歡，有外國(guó)人崇拜，愛(ài)咋咋地。

　　說(shuō)到此處，徐久洲開(kāi)始發(fā)問(wèn)，批評(píng)批評(píng)李寧，也好借機(jī)幫李寧安撫一下反對(duì)李寧品牌換標(biāo)者的情緒。

　　一問(wèn)李寧：李寧換標(biāo)，喜新厭舊？

　　關(guān)于品牌角色定位，徐久洲描述品牌是情人是愛(ài)人。7年之癢，一個(gè)7年止了癢，兩個(gè)7年止癢，第三個(gè)7年真是癢，換？換吧。當(dāng)真？真換啦！不后悔？是呀，說(shuō)割舍就能拋棄的嗎？不要輕易拋棄同患難共甘苦的老情人，20年的汗水，20年的情感，20年的心血。且慢，不要心急，不用換標(biāo)識(shí)，做個(gè)美容手術(shù)，保證今年20明年18。

　　徐久洲創(chuàng)立的ivc共有品牌價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)之視覺(jué)動(dòng)銷(xiāo)理論論述“點(diǎn)、線(xiàn)、面”概念，構(gòu)筑品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)美學(xué)�？梢�(jiàn)李寧品牌，原點(diǎn)在于“換標(biāo)識(shí)”，全球布點(diǎn)，聚焦視線(xiàn)，聚集話(huà)題，聚合人氣。產(chǎn)品線(xiàn)路的梳理，立體化組合，國(guó)際化策略，全球化戰(zhàn)線(xiàn)，即將開(kāi)創(chuàng)品牌心世界。

　　結(jié)果可喜——李寧換標(biāo)，喜新沒(méi)厭舊！

　　二問(wèn)李寧：李寧換標(biāo)，無(wú)可奈何？

　　關(guān)于品牌受眾互動(dòng)，徐久洲定論品牌是時(shí)尚是潮流。10年一彈指，廿年多感嘆，下個(gè)10年呢？如何領(lǐng)秀行業(yè)？如何左右市場(chǎng)？如何掌控渠道？如何迎合消費(fèi)？如何滿(mǎn)足欲求？這個(gè)世界的新寵兒是90后，90后是時(shí)尚是潮流，他們是李寧品牌消費(fèi)的生力軍，有了他們的捧場(chǎng)，李寧也就有了全世界。

共有品牌之情感互動(dòng)，在于品牌情感的共鳴。90后消費(fèi)，很霸氣，源自網(wǎng)游世界的精神；90后消費(fèi)，很自我，來(lái)自家庭寵慣的脾氣；90后消費(fèi)，很耍派，得自?xún)r(jià)值觀(guān)念的習(xí)性�？磥�(lái)，李寧品牌嗅覺(jué)敏銳，反應(yīng)迅速，大刀闊斧創(chuàng)新。

　　事實(shí)證明——李寧換標(biāo)，無(wú)可又奈何！

　　三問(wèn)李寧：李寧換標(biāo)，難得糊涂？

　　關(guān)于品牌精神傳承，徐久洲認(rèn)為品牌是信仰是宗教。60年后生人，年過(guò)50歲，如果是老百姓可能已經(jīng)退休為閑人，而李寧卻不是泛泛之輩。生在紅旗下，長(zhǎng)在陽(yáng)光下的李寧是有信仰的。一個(gè)有信仰的人是堅(jiān)毅不拔、奮勇向前的，是永不言棄的強(qiáng)者。這個(gè)世界需要精神信仰，品牌需要傳承其品牌精神。

　　共有品牌之品牌價(jià)值，在于品牌精神的征服。儒家、道家、釋家的文化千年留存，經(jīng)久不衰，完全在于其精神的傳承。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略是品牌的淋巴、精氣、血液、水循環(huán)系統(tǒng)，品牌的發(fā)展傳承如同人類(lèi)的繁衍。不是普通人的李寧已是胸藏韜略，腹含經(jīng)論，即將占領(lǐng)品牌制高點(diǎn)，紅遍全球。不過(guò)，建議李寧不要再失誤，制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，kappa是一條心芒，啥時(shí)候收購(gòu)她？

　　繼往開(kāi)來(lái)——李寧換標(biāo)，難得不糊涂！

　　好吧，到時(shí)候休息啦。小結(jié)一下全文，徐久洲作藏頭嵌尾詩(shī)為證：

　　李家兒郎非官有品，

　　寧馨弄潮小換大牌。