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直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

  人們對(duì)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)定義的理解差別很大,主要有廣告說(shuō)和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)說(shuō)兩大流派。

  定義一:廣告說(shuō)的代表人物是美國(guó)的德瑞東·伯德(Drayton Bird),他在《直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)概論》中認(rèn)為:“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)是指將您的目標(biāo)對(duì)象及現(xiàn)有客戶(hù)當(dāng)成獨(dú)立個(gè)人的條件下,任何能創(chuàng)造并開(kāi)拓你們之間直接關(guān)系的廣告活動(dòng)!

  定義二:美國(guó)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)(ADMA)認(rèn)為:“直復(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相互作用的系統(tǒng),它利用一種或多種廣告媒體,對(duì)各個(gè)地區(qū)的交易及可衡量的反映施加影響。”

  定義三:直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者運(yùn)用一定的信息傳遞工具使顧客或潛在顧客了解產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)生訂貨行為,再通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞綄a(chǎn)品或服務(wù)送達(dá)顧客手中,收取款項(xiàng)的營(yíng)銷(xiāo)行為和系統(tǒng)。

  定義四:直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)一種或多種廣告媒體,在任何地方都能有效的作出回復(fù)或達(dá)成交易的一種互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)體系。

直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型

  一、直接郵購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)

  直接郵購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)是指經(jīng)營(yíng)者自身或委托廣告公司制作宣傳信函,分發(fā)給目標(biāo)顧客,引起顧客對(duì)商品的興趣,再通過(guò)信函或其他媒體進(jìn)行訂貨和發(fā)貨,最終完成銷(xiāo)售行為的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。這是最古老的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)形式,也是當(dāng)今應(yīng)用最廣泛的的形式。如早在1982年,美國(guó)的郵購(gòu)總額已達(dá)400多億美元,占整個(gè)零售總額的8%。

  二、目錄營(yíng)銷(xiāo)

  目錄營(yíng)銷(xiāo)是指經(jīng)營(yíng)者編制商品目錄,并通過(guò)一定的途徑分發(fā)到顧客手中,由此接受訂貨并發(fā)貨的銷(xiāo)售行為。目錄營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上是從郵購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)演化而來(lái)的,兩者的最大區(qū)別就在于目錄營(yíng)銷(xiāo)適用于經(jīng)營(yíng)一條或多條完整產(chǎn)品線(xiàn)的企業(yè)。

  目錄營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)在于:內(nèi)容含量大,信息豐富完整;圖文并茂,易于吸引顧客;便于顧客作為資料長(zhǎng)期保存,反復(fù)使用。

  其不足之處在于:設(shè)計(jì)與制作的成本費(fèi)用高昂;只能具有平面效果,視覺(jué)刺激較為平淡。

  三、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是指經(jīng)營(yíng)者通過(guò)電話(huà)向顧客提供商品與服務(wù)信息,顧客再借助電話(huà)提出交易要求的營(yíng)銷(xiāo)行為。

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在于:能與顧客直接溝通,可及時(shí)收集反饋意見(jiàn)并回答提問(wèn);可隨時(shí)掌握顧客態(tài)度,使更多的潛在顧客轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)顧客。

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的劣勢(shì)也相當(dāng)明顯:營(yíng)銷(xiāo)范圍受到限制,在電話(huà)普及率低的地區(qū)難以開(kāi)展;因干擾顧客的工作和休息所導(dǎo)致的負(fù)效應(yīng)較大;由于顧客既看不到實(shí)物,也讀不到說(shuō)明文字,易使顧客產(chǎn)生不信任感等。

  四、電視營(yíng)銷(xiāo)

  電視營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者購(gòu)買(mǎi)一定時(shí)段的電視時(shí)間,播放某些產(chǎn)品的錄像,介紹功能,告示價(jià)格,從而使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向并最終達(dá)成交易的行為。其實(shí)質(zhì)是電視廣告的延伸。

  電視營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)是:通過(guò)畫(huà)面與聲音的結(jié)合,使商品由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài),直觀(guān)效果強(qiáng)烈;通過(guò)商品演示,使顧客注意力集中;接受信息的人數(shù)相對(duì)較多。

  電視營(yíng)銷(xiāo)的缺點(diǎn)是:制作成本高,播放費(fèi)用昂貴;顧客很難將它與一般的電視廣告相區(qū)分;播放時(shí)間和次數(shù)有限,稍縱即逝。

  為了克服上訴弊端,有些經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了一種新的電視營(yíng)銷(xiāo)方式——家庭購(gòu)物頻道(home shopping channels)。這種營(yíng)銷(xiāo)方式在1986年的美國(guó),其營(yíng)業(yè)額為4.5億美元,而到1991年則增至20億美元。

  五、電腦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

  電腦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者借助電腦、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、通信和數(shù)字交互式媒體而進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。它主要是隨著信息技術(shù)、通訊技術(shù)、電子交易與支付手段的發(fā)展而產(chǎn)生的,特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更是為它的發(fā)展提供了廣闊的空間。

  電腦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的各種方式中出現(xiàn)最晚的一種,但也是發(fā)展最為迅猛、生命力最強(qiáng)的一種。據(jù)統(tǒng)計(jì),1994年全球的網(wǎng)上交易額僅為2千萬(wàn)美元,1995年達(dá)到4億美元,1996年上升至28億美元,1997年則一躍而變?yōu)?34億美元。(數(shù)據(jù)來(lái)源:杰雯:“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)浮出水面”,載《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》,1998年4月14日。)據(jù)美國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟和國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2010年網(wǎng)絡(luò)交易額占全球貿(mào)易總額的比重將達(dá)42%。(數(shù)據(jù)來(lái)源:田開(kāi)賦:“我國(guó)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”,載《中小企業(yè)》,2002年第期1間。)

  六、整合互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

  這里面與傳統(tǒng)的媒體技術(shù)最為不同的是,互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在可以進(jìn)入到人們生活的各個(gè)方面,并且能夠適應(yīng)人們?cè)诟鱾(gè)方面的不同的需求。比如說(shuō)從消費(fèi)者上班的路上到夜晚回家,互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)都可以適應(yīng)不同的環(huán)境,來(lái)使互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)來(lái)影響消費(fèi)者。
 
  讓我們回頭看一下消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不同階段,應(yīng)該采取一個(gè)什么樣的方式,來(lái)最大限度地影響消費(fèi)者的行為,從而達(dá)到我們提高收入,得到我們提到的營(yíng)銷(xiāo)回報(bào)率。

  國(guó)內(nèi)目前做直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的以羅維為首。在當(dāng)下,羅維是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大,市場(chǎng)資源最豐富,服務(wù)領(lǐng)域最全,服務(wù)地域最廣的企業(yè),也是國(guó)內(nèi)成立的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)公司中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)最豐富,數(shù)據(jù)庫(kù)最龐大并健全的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司。

  七、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例  

  快餐業(yè)的顧客流失是非常快的,你在大學(xué)的時(shí)候可能會(huì)去吃快餐,但是等你有一些生活經(jīng)驗(yàn)之后會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)星期吃十次快餐并不是一個(gè)十分有益健康的選擇。這就是麥當(dāng)勞為什么時(shí)時(shí)刻刻地需要增加新的消費(fèi)者,因?yàn)樗延械南M(fèi)者在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后就逐漸地流失,所以要不斷地大量補(bǔ)充消費(fèi)者,并且消費(fèi)一段時(shí)間,以保住他們的收入。麥當(dāng)勞在中國(guó)有一個(gè)非常有創(chuàng)意的舉動(dòng),他利用手機(jī)短信,并結(jié)合了世界杯的最新消息,來(lái)吸引消費(fèi)者,不僅僅是吃快餐,而且是吃麥當(dāng)勞的快餐。

  麥當(dāng)勞在今年四月的上海,總共發(fā)出了十五萬(wàn)的手機(jī)短信,由于他的短信是非常有針對(duì)性的,他只針對(duì)他的目標(biāo)客戶(hù)。并且是在正確的地方,合適的時(shí)間,合適的場(chǎng)合,把這個(gè)手機(jī)短信送到消費(fèi)者手中,那么他收獲的效果非常好,對(duì)他這種短信的促銷(xiāo)的回應(yīng)率有12%,這比用傳統(tǒng)的直接促銷(xiāo)手段只有1~3%,3~5%有很大的提高。這是麥當(dāng)勞做過(guò)的最為有效、最為成功的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之一,為麥當(dāng)勞獲得了新的消費(fèi)者。

  與快餐食品完全不同的行業(yè),比如說(shuō)化妝品行業(yè),歐萊雅在中國(guó),在收集和整理信息的過(guò)程中與麥當(dāng)勞遇到的挑戰(zhàn)不同。怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢,他們?cè)趲讉(gè)月前和《中國(guó)婦女》雜志聯(lián)合新浪網(wǎng)開(kāi)辦了一個(gè)網(wǎng)站,叫“伊人風(fēng)采”,針對(duì)他們的目標(biāo)消費(fèi)者,同時(shí)也是《中國(guó)婦女》雜志的目標(biāo)讀者,這是一致的。

  大家可能注意到了,他們這個(gè)歐萊雅的品牌實(shí)際上是放在他這個(gè)網(wǎng)站的品牌之后的,這樣做的目的是,他們并不想強(qiáng)迫消費(fèi)者直接進(jìn)入到購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品這個(gè)階段,而是向消費(fèi)者提供消費(fèi)者所需要的信息,從而吸引消費(fèi)者,以增加對(duì)品牌的了解。事實(shí)上,這個(gè)網(wǎng)站開(kāi)辦一周內(nèi)就吸引了1800萬(wàn)人。如果購(gòu)買(mǎi)的頻率不在于購(gòu)買(mǎi)信息,而在于購(gòu)買(mǎi)本身的話(huà)。那么舉個(gè)例子。在中國(guó)e龍和攜程網(wǎng)就是想幫助消費(fèi)者,解決在他們購(gòu)買(mǎi)機(jī)票以及預(yù)定的飯店或者其他方面遇到的麻煩。

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