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企業(yè)重組上市IPO

討價(jià)還價(jià)的竅門(mén)

8歲時(shí),跟隨父母從大連移居到武漢,我們是一個(gè)海軍學(xué)院整體搬遷。到武漢不久,我們這些人就被當(dāng)?shù)厝似鹆藗(gè)外號(hào)“海苕”。海是指海軍,苕本意是紅薯,這里是指傻瓜的意思。為什么起這個(gè)外號(hào)呢?就是因?yàn)槲覀冞@些人在買(mǎi)東西時(shí)不會(huì)還價(jià)?赡軓哪菚r(shí)起,我就立志要做一個(gè)討價(jià)還價(jià)專(zhuān)家。

20年后,我成了可口可樂(lè)的采購(gòu)員,30年后,我做起了采購(gòu)咨詢(xún)。但是從專(zhuān)業(yè)的角度,我反對(duì)采購(gòu)員討價(jià)還價(jià)等談判技巧的使用。因?yàn)椴少?gòu)談判沒(méi)什么太多竅門(mén)好學(xué),一是盡可能掌握更多的供應(yīng)方信息;二是十分依賴(lài)采購(gòu)員個(gè)人的才干和意愿,而這個(gè)才干是基于對(duì)人的觀察了解及一語(yǔ)道破能力,所以是不可以傳授的。把一些表象皮毛拿來(lái)總結(jié)成談判招數(shù),其結(jié)果只能是誤人。以前曾寫(xiě)過(guò)對(duì)談判招數(shù)駁斥的文章,部分觀點(diǎn)如下:

“永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方第一次報(bào)價(jià),讓銷(xiāo)售人員乞求,這將爲(wèi)我們提供一個(gè)更好的機(jī)會(huì)。

駁:用過(guò)一次就不再靈了。一次之后,對(duì)方報(bào)個(gè)高價(jià),再萬(wàn)般乞求,除了能夠滿(mǎn)足采購(gòu)員無(wú)恥的虛榮心,對(duì)企業(yè)一點(diǎn)好處都沒(méi)有。

不要爲(wèi)和銷(xiāo)售人員玩壞孩子的游戲而感到抱歉。

駁:是不用抱歉,因?yàn)槟銖拇藢⒈或_。供應(yīng)商永遠(yuǎn)在信息上占有優(yōu)勢(shì),想壞是壞不過(guò)供應(yīng)商的。主動(dòng)玩壞孩子游戲,只能讓自己陷入被動(dòng)。

別忘記你在最後一輪談判中會(huì)獲得80%的條件。

駁:那是因?yàn)榇蠖鄶?shù)爭(zhēng)取在“最后一輪”談判獲得80%條件的談判最后都沒(méi)有成為最后一輪,原因是供應(yīng)商被嚇跑了,一切又要從頭開(kāi)始。”

另一方面,從業(yè)余的角度,生活中由于信息資源等的缺乏,討價(jià)還價(jià)卻又在所難免。在此,談判招數(shù)是沒(méi)有什么用的,因?yàn)榉椒ㄔ骄唧w,漏洞越大。只要掌握談判三要素就足以應(yīng)付大多數(shù)的談判場(chǎng)景。什么是談判三要素:就是權(quán)力、信息和時(shí)間。

前段時(shí)間和一個(gè)供應(yīng)鏈女博士聊天:

“你的博士論文的內(nèi)容是什么?”

“是關(guān)于鐵礦石談判的!

“主要內(nèi)容是什么?”

“是關(guān)于由于現(xiàn)貨價(jià)漲了,供應(yīng)商在長(zhǎng)期合同方面違約的問(wèn)題。我們就是計(jì)算由于違約造成了多少損失,然后在新合同內(nèi)加入懲罰條款!

“知道談判三要素嗎?”

“不知道”

“告訴你:權(quán)力、信息、時(shí)間。現(xiàn)貨價(jià)漲了,誰(shuí)的權(quán)力大了?當(dāng)然是供應(yīng)商的權(quán)力大了。當(dāng)供應(yīng)商權(quán)力大了,你還和他談不利于他的條款,不是與虎謀皮嗎?”

看來(lái),當(dāng)年武漢人給我們這個(gè)院校的人起得外號(hào)沒(méi)有問(wèn)題。校園里確實(shí)傻瓜比較多。

有人說(shuō),既然談判三要素都有了,那豈不就不用討價(jià)還價(jià)了?當(dāng)然不是,因?yàn)檫@世界還有欺詐。

有一次和同事開(kāi)車(chē)路過(guò)楓涇休息站,那里有賣(mài)粽葉包鹵肉的,車(chē)上我們就商量買(mǎi)一些。價(jià)格是十塊錢(qián)六塊。我對(duì)同事說(shuō),我可以十塊錢(qián)買(mǎi)八塊。他問(wèn),為什么?答:因?yàn)槲冶荣u(mài)的人更專(zhuān)業(yè)。同事將信將疑。

“老板娘,這些肉怎么賣(mài)?”

“十塊錢(qián)六塊”

“十塊錢(qián)八塊怎么樣?”

“不可能”

“這時(shí)我后面來(lái)了一群從大巴上下來(lái)的乘客”

“我們是一起的,我先來(lái)探路,我買(mǎi)他們都會(huì)買(mǎi)的!

老板娘以懷疑的眼光看了看那些人和我,那些乘客聽(tīng)到也是笑了笑。

“那十塊錢(qián)七塊吧“

“七塊?連廣告費(fèi)都不夠”

“好吧,就八塊!

等我拿好粽葉包肉走出幾步,后面老板娘在喊:“哎,他們?cè)趺炊疾毁I(mǎi)?”

在這里我利用了信息不對(duì)稱(chēng),老板娘不知道那些人和我的關(guān)系,抬高了自己的地位,就是權(quán)力。還是離不開(kāi)三要素。如果說(shuō)平時(shí)討價(jià)還價(jià)談什么?就是在權(quán)力、信息、時(shí)間三要素上忽悠。明明買(mǎi)很少的東西,看起來(lái)卻像搞批發(fā)的大款,在義烏的批發(fā)市場(chǎng)有用,那里一般不做零售。明明沒(méi)有了解多少市場(chǎng)信息,卻好像看過(guò)很多家店;明明時(shí)間很緊,卻裝得很寬松。旅游區(qū)購(gòu)物常用。

談判中保持幽默十分關(guān)鍵,如果談價(jià)變成打架就不好玩了。幽默能讓你厚顏無(wú)恥地探底價(jià),而對(duì)方不會(huì)變惱。

昨天發(fā)現(xiàn)五金店老板娘和她推薦我做曬衣架的那家日用品店有親戚關(guān)系。

今天到五金店買(mǎi)一把鉗子:

“老板娘,你們都開(kāi)分公司了?”

“什么分公司,那是弟媳婦開(kāi)的!

“哦,怎么樣?昨天我做曬衣架300元,我一分錢(qián)都沒(méi)有還價(jià),今天買(mǎi)東西給我便宜點(diǎn)吧?”

“你還還價(jià),他們都說(shuō)虧了,因?yàn)槟莻(gè)叉叉還要請(qǐng)人焊!

“怎么會(huì)虧?我都看了材料進(jìn)價(jià),才118元!

“如果我們做,才不會(huì)包給人家做叉叉,所有的環(huán)節(jié)都是自己做!

“所有環(huán)節(jié)都自己做?你干脆煉鋼去算了”

“要能煉鋼,我不如先去煉金!

“金老板,這鉗子就送我算了,只當(dāng)你那些親戚在曬衣架上給你的介紹費(fèi)。”

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