8月25日,在中國(guó)國(guó)際家用紡織品及輔料博覽會(huì)的一個(gè)高端買家見面會(huì)上,Jessica看上去有些疲憊。
Jessica來自全球最大的家具類超市,負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)家紡品的采購(gòu)。
在和很多廠家接觸后,Jessica承認(rèn)中國(guó)國(guó)內(nèi)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力有所提高,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“他們的生產(chǎn)能力仍然很強(qiáng),越來越強(qiáng),速度也很快,但是設(shè)計(jì)能力還沒有上來。”她說,“我感覺中國(guó)這些供應(yīng)商變得很尷尬,高端有土耳其、意大利,低端南亞和印度的競(jìng)爭(zhēng)力也在增強(qiáng)。剩下中間這部分,國(guó)內(nèi)企業(yè)之間也競(jìng)爭(zhēng)得厲害!
類似的觀點(diǎn),彌漫在此次參加會(huì)議的國(guó)際采購(gòu)商中。中國(guó)的工廠正發(fā)生著一些變化,但這種變化目前還沒有被國(guó)外的采購(gòu)商所認(rèn)可。
在從低端走向高端的道路上,中國(guó)制造步履艱難。
研發(fā),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
在Jessica看來,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)摸不清楚國(guó)際大的采購(gòu)商尋找的是什么。
“一般我們看重的是工廠的產(chǎn)能、設(shè)備情況、社會(huì)責(zé)任和價(jià)位。在這些比較滿意的基礎(chǔ)上才會(huì)去工廠進(jìn)一步考察!盝essica說。
正在和安徽一家企業(yè)接觸的Jes-sica說:“我個(gè)人也感覺到,中國(guó)內(nèi)地的工廠在發(fā)展,但是與沿海的企業(yè)相比,差距還是相當(dāng)大的。”
金融危機(jī)之后,各項(xiàng)成本的上升,尤其是用工成本,致使沿海的工廠向內(nèi)地遷移。企業(yè)向內(nèi)轉(zhuǎn)之后,是不是跨國(guó)的采購(gòu)商也會(huì)跟著向內(nèi)地跑?Jes-sica說現(xiàn)在看來還很不一定。
這種差距并不體現(xiàn)在生產(chǎn)能力和質(zhì)量方面,主要是一些軟實(shí)力。
Jessica舉例,如溝通方面,沿海的企業(yè)就做得非常好,他們的英文很棒。但是內(nèi)地的企業(yè)就要稍差些。這方面有問題的話很容易造成大的損失。
在社會(huì)責(zé)任上的主觀能動(dòng)性也略差些,比方說童工、加班和污水處理等等,這是意識(shí)方面的差距。
“內(nèi)地工廠的價(jià)格要比沿海企業(yè)低廉,但是差距并沒有想象中的大!盝es-sica分析。“正如你看到的,他們都在做,可是進(jìn)步并沒有大家想象的那么快、那么大!盝essica的話讓人有些意外。
Jessica說:“我感覺他們?cè)谘邪l(fā)和質(zhì)量控制方面的壓力變得越來越大。”
為什么這么貴?
另一位大買家Andy也有同樣看法,他來自美國(guó)本土最大型的零售商店。Andy是其中國(guó)區(qū)家居產(chǎn)品采購(gòu)經(jīng)理。
“中國(guó)企業(yè)的進(jìn)步體現(xiàn)在他們正在逐步規(guī);,我們看重的仍然是其生產(chǎn)能力強(qiáng),質(zhì)量相對(duì)有保障,交期速度快,價(jià)格相對(duì)低廉。說到研發(fā)和設(shè)計(jì),很抱歉,我感覺他們還沒有這個(gè)能力!盇ndy說。
經(jīng)過金融危機(jī)的大幅波動(dòng)之后,不少外貿(mào)廠商痛定思痛,不愿再為別人“作嫁衣裳”,掀起了一場(chǎng)自創(chuàng)品牌“風(fēng)”,但這股潮流也并未被國(guó)際采購(gòu)商所認(rèn)可。
“我知道中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在也都在做自己的品牌,但是我們的采購(gòu)仍是歐美熟悉的品牌。中國(guó)區(qū)這塊兒仍然是加工制造為主!盇ndy說。
采購(gòu)商的態(tài)度反映了中國(guó)制造實(shí)力尚且不足,也凸顯了中國(guó)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端走的困難。
Huatex是杭州一家走高端路線的企業(yè),它之前是一家設(shè)計(jì)公司,研發(fā)、設(shè)計(jì)是這家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
董事長(zhǎng)徐博華說這兩天來自己展臺(tái)的采購(gòu)商非常多,他們說得最多的一句話就是:“中國(guó)制造為什么這么貴?”
徐博華會(huì)反問他們中國(guó)的產(chǎn)品為什么就要便宜?你可以看我們的設(shè)計(jì)、花型和質(zhì)量,都是可以和土耳其制造相媲美的!
堅(jiān)持走高端路線的徐博華在這條路上走得困難重重。
徐博華說:“我們的利潤(rùn)雖然比同行業(yè)要高出很多,別人是10%,我們能達(dá)到30%-50%,但是我們每年在研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的投入也是同行企業(yè)所不能比的。版權(quán)保護(hù)每年就要上百萬!
如果說這些是正常投入,被國(guó)外消費(fèi)者所認(rèn)可是更大的困難所在。不被消費(fèi)者認(rèn)可就不可能被采購(gòu)商認(rèn)可。
“他們會(huì)把我們的產(chǎn)品拿回去,然后冠上MadeinTurkey(土耳其制造)orMadeinItaly(意大利制造),這樣就會(huì)獲得更大的利潤(rùn),其實(shí)我們?cè)诟黜?xiàng)指標(biāo)上跟他們已經(jīng)沒有什么不一樣了!毙觳┤A說,“我們也會(huì)和一些采購(gòu)商談掛我們自己的logo,太困難了,尤其是我們這種非終端產(chǎn)品!
記者對(duì)Huatex的一些采購(gòu)商問起會(huì)不會(huì)故意冠上其他國(guó)家生產(chǎn),一些人表示確實(shí)有這種情況。
面對(duì)這一尷尬,中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華說:“任何變革都不是一蹴而就的!彼f,這次展會(huì)的一個(gè)現(xiàn)象就是,一些相對(duì)較小和技術(shù)含量很低的企業(yè)表示,下次不來參展了,因?yàn)闆]什么收獲。
“這就是變化,這證明企業(yè)在分化,也會(huì)迫使企業(yè)向高端走下去!睏钫兹A說。