你是因?yàn)橄矚g韓寒，所以才喜歡“ONE一個(gè)”這款產(chǎn)品嗎？

上周，在ONE于蘇州誠(chéng)品書(shū)店舉辦的展覽里，我把這個(gè)問(wèn)題拋給了現(xiàn)場(chǎng)的一位兼職妹子。那是一個(gè)尚未畢業(yè)的高校學(xué)生，她的答案是“是啊”。最初她是韓寒的讀者，在微博上看到韓寒介紹ONE，下載后就一直使用至今。

這跟我預(yù)期中的答案相符。我沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)ONE的用戶跟韓寒的粉絲重疊度有多高——我猜韓寒也沒(méi)什么辦法，畢竟ONE很多內(nèi)容是不需要登錄就可以看的，[薩摩亞公司注冊(cè)]可能不便于用戶數(shù)據(jù)的獲取。但我個(gè)人會(huì)覺(jué)得ONE的用戶，尤其持續(xù)使用的忠實(shí)用戶，應(yīng)該有很多都是韓寒的粉絲。再加上ONE上線之后一直沒(méi)有太多突破和變化。并且從公開(kāi)信息來(lái)看，韓寒現(xiàn)在的工作重心似乎更多放在做電影和曬女兒上。

自然而然，我會(huì)覺(jué)得ONE只是韓寒“做著開(kāi)心”的一個(gè)東西，并沒(méi)有承載著他什么野心。我猜很多同行、投資人都這么覺(jué)得吧。

“那不很好嗎。首先我做著也開(kāi)心，大家也開(kāi)心�！表n寒笑了笑，“第二呢，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是很殘酷的。那我們一直保持著這種無(wú)害的小清新形象，不知不覺(jué)慢慢就走到了現(xiàn)在。否則的話，你也很容易四處樹(shù)敵�！�

1。

在36氪采訪韓寒的這一天，ONE還宣布了融資6000萬(wàn)元的事情。這是ONE的A輪融資，領(lǐng)投方是華創(chuàng)資本。ONE3.0版本也在當(dāng)天正式上線，取名為NEWONE。內(nèi)容比以前更加豐富，文字內(nèi)容開(kāi)始結(jié)構(gòu)化展現(xiàn)在產(chǎn)品中了，還加入了音樂(lè)板塊和電影評(píng)分板塊。

韓寒提到這次改版的整體邏輯：“我們?cè)瓉?lái)是一個(gè)基于閱讀的APP，宗旨是陪伴文藝生活。但我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)的這種方式每天一篇文章一個(gè)首頁(yè)圖一個(gè)問(wèn)題，一開(kāi)始雖然很受歡迎，但是慢慢也會(huì)遇到一些瓶頸�！�

所謂的瓶頸在于，靠原先那么單薄的內(nèi)容維持用戶粘性太過(guò)吃力。團(tuán)隊(duì)向36氪提到目前ONE的日活用戶接近百萬(wàn)，平均每位用戶的使用時(shí)長(zhǎng)為6分30秒左右。這個(gè)數(shù)據(jù)看起來(lái)很不錯(cuò)，但考慮到ONE在2012年剛推出時(shí)就因?yàn)楠?dú)特的產(chǎn)品形態(tài)以及韓寒的知名度，迅速爬到了AppStore免費(fèi)榜榜首，三年后日活百萬(wàn)的話，應(yīng)該算不上“一直保持高增長(zhǎng)”。

這次改版后，ONE要把他們所覆蓋的用戶需求從“文藝閱讀”擴(kuò)展到“文藝生活”。新增的音樂(lè)版塊每天會(huì)推送一首歌曲，其中部分是原創(chuàng)音樂(lè)的首發(fā)——ONE的COO李靚雯向36氪提到他們手上已經(jīng)有了近百首“優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)歌曲”等著在平臺(tái)上發(fā)布。這些歌曲會(huì)伴以文字介紹、故事一起出現(xiàn)，把這首歌或者這個(gè)音樂(lè)人的故事介紹得更透徹一些。對(duì)于音樂(lè)人來(lái)說(shuō)，這里雖然不是一個(gè)專注的音樂(lè)平臺(tái)，但每天只推一首歌的聚焦再加上百萬(wàn)文藝青年用戶的基礎(chǔ)，能獲得的關(guān)注度不會(huì)太低。

電影是ONE覆蓋的另一塊“文藝生活”。但不同于音樂(lè)和文字板塊是作為內(nèi)容消費(fèi)而存在的，電影板塊主要是工具屬性，以電影評(píng)分和影評(píng)功能為主，也承載一點(diǎn)點(diǎn)的社交屬性，最終是為了用戶粘性。ONE組織了一個(gè)線下的評(píng)審團(tuán)，每部上線產(chǎn)品的電影ONE會(huì)組織評(píng)審團(tuán)先觀影、打分、寫影評(píng)。最終產(chǎn)品內(nèi)體現(xiàn)的總分上，評(píng)審團(tuán)打分和UGC打分會(huì)有一個(gè)權(quán)重比例。

評(píng)分體系是ONE電影模塊的有意思的地方。用戶在這里是可以給一部電影打負(fù)分的，但是并不能肆意妄為。產(chǎn)品內(nèi)現(xiàn)在有一套積分成長(zhǎng)體系，當(dāng)用戶通過(guò)閱讀文章等長(zhǎng)時(shí)間使用的結(jié)果后會(huì)累積一定的積分。這些積分可以在產(chǎn)品內(nèi)換書(shū)等周邊，也可以換取一次負(fù)評(píng)的機(jī)會(huì)。

為什么要把負(fù)評(píng)搞得這么復(fù)雜？

“因?yàn)槟闳绻�恨一個(gè)人你就得真的恨。”韓寒帶著點(diǎn)嬉笑，在“真”字加重了音，“這個(gè)社會(huì)很多的戾氣，是因?yàn)槟懔R人是沒(méi)有代價(jià)的。但如果你罵人是有代價(jià)的，你罵這句話需要花掉你的兩三百積分，你會(huì)罵的很謹(jǐn)慎。你會(huì)確保你罵的人是你想罵的人，珍惜每一次罵人的機(jī)會(huì)�！表n寒覺(jué)得負(fù)評(píng)這個(gè)東西太大殺傷力了，這個(gè)體系能夠確保不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)片方刷負(fù)分的情況出現(xiàn)。

大費(fèi)周章地設(shè)計(jì)這些機(jī)制，是因?yàn)轫n寒想把ONE的電影板塊做成一個(gè)真正獨(dú)立第三方的電影板塊。他提到ONE的電影板塊，不會(huì)和任何電影公司做任何合作。

“我們看到的市面上所有帶電影評(píng)分的產(chǎn)品，它和很多電影是有關(guān)系的，要么是營(yíng)銷方、聯(lián)合營(yíng)銷或者聯(lián)合出品，有的甚至投資了某部電影。這些App有的可能賣票多，有的評(píng)分比較有影響力，片方愿意跟他們合作。你說(shuō)我是一個(gè)賣票的App，我現(xiàn)在是你的出品人，我還投資了你的電影500萬(wàn)元，又給你電影票補(bǔ)什么的。。。。。。你的評(píng)分在我這兒能公正嗎？”

剛剛露出一絲銳氣，韓寒就補(bǔ)充說(shuō)他其實(shí)能理解。“不是說(shuō)這類電影App不好。我能理解他們的商業(yè)模式就是這樣，而且他們也不會(huì)把某些爛片吹捧得很好，也在盡量做到公平公正。但肯定多多少少會(huì)受到商業(yè)模式的限制。我們不會(huì)，因?yàn)槲覀儾唤邮苋魏坞娪暗暮献�。任何片方都不可能，我們連Banner上的電影廣告都沒(méi)有。”

不合作是因?yàn)樯虡I(yè)模式不在此。ONE目前的營(yíng)收有廣告、出版和IP銷售等幾塊，而實(shí)際上從ONE上線的第一年開(kāi)始，他們就是一家盈利的公司。李靚雯向36氪提到的數(shù)字是，“當(dāng)時(shí)只有12個(gè)人規(guī)模的時(shí)候，每年就有超過(guò)千萬(wàn)的盈利”。而2015年ONE仍然保持八位數(shù)的盈利，公司規(guī)模大概在50人左右。李靚雯介紹道之前的盈利主要是廣告和出版物的銷售，大概占了所有產(chǎn)品盈利的百分之七八十，當(dāng)中兩者貢獻(xiàn)的比例相當(dāng)。

IP銷售這塊從去年才開(kāi)始，但改變之后可能會(huì)是很重要的一塊。這還得從ONE最基礎(chǔ)的模塊——文字閱讀——的改版說(shuō)起。

2。

從NEWONE開(kāi)始，[薩摩亞注冊(cè)公司]ONE每天更新的文章不會(huì)再只限一篇，并且以前不方便觀看往期文章的問(wèn)題也得到解決。作者信息在產(chǎn)品里得到更顯著的體現(xiàn)，用戶可以在作者的個(gè)人主頁(yè)里看到Ta所有作品，因而“連載”或“文集”也變得有可能。之前分開(kāi)的“文章”和“問(wèn)答”現(xiàn)在合并成為了一個(gè)tab，叫做“閱讀”。

總結(jié)起來(lái)就是，原本碎片化的內(nèi)容在這里被更結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)了，而且作者的地位也得到進(jìn)一步凸顯。

這個(gè)改變是因?yàn)槲恼聝?nèi)容不只要作為文章內(nèi)容存在了，ONE更希望這些文章能成為IP。當(dāng)我問(wèn)韓寒這是否意味著ONE的發(fā)展會(huì)有點(diǎn)像垂直在文藝領(lǐng)域的盛大文學(xué)時(shí)，韓寒說(shuō)“差不多”。

“我們以前是為他們?cè)丛床粩嗟刎暙I(xiàn)這些力量。每次我們的作者出來(lái)之后，就被別的地方簽走了，或者文章被買走了。但事實(shí)上，我們自己有能力做這樣的事情，而且可以做得更好�！�

ONE之前和外部作者的合作是通過(guò)結(jié)稿費(fèi)的形式，一篇文章一定的稿費(fèi)，但是在作品的版權(quán)上不會(huì)合作。去年開(kāi)始，他們簽約了一批作者，大約在二三十位左右，這些作者貢獻(xiàn)的內(nèi)容版權(quán)會(huì)和ONE共同擁有。ONE希望在平臺(tái)上把這些作者的作品或者他們本人打造成IP，然后輸送給產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的其他環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)制成其他作品。

已經(jīng)開(kāi)始做的是出版圖書(shū)，上面提到過(guò)這一塊的收入已經(jīng)占了2015年ONE整體盈利的30%-40%左右。韓寒提到他們平臺(tái)上書(shū)賣得最好的作者，比如蔡崇達(dá)和張皓宸，銷量都突破了一百萬(wàn)冊(cè)。而ONE每個(gè)季度的精選集，也有平均每?jī)?cè)超過(guò)五十萬(wàn)的銷量。

“我們現(xiàn)在的出版規(guī)模已經(jīng)接近于一家中型出版社的規(guī)模了。平臺(tái)上一個(gè)新的作者，我們可以做到5萬(wàn)、8萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)。很多文藝類的圖書(shū)我們甚至能做到市面平均數(shù)字的5倍到10倍左右�！表n寒提到，團(tuán)隊(duì)本來(lái)在出版商渠道上就有積累——可別忘了韓寒和團(tuán)隊(duì)的老本行，以及ONE本身用戶基數(shù)，他們?cè)诔霭娴臄?shù)量和利潤(rùn)里上都做得不錯(cuò)。

但圖書(shū)不會(huì)是最終一環(huán)。在韓寒看來(lái)圖書(shū)這一環(huán)帶有一點(diǎn)“傳遞”的功能：把文本相對(duì)碎片的內(nèi)容集結(jié)成一個(gè)具有更強(qiáng)邏輯的作品。未來(lái)，這些IP還是要轉(zhuǎn)制成價(jià)值更顯著的影視作品�！斑@些作者我們都會(huì)跟他們有影視上的代理權(quán)。有了出版物之后，作品會(huì)變得比較成熟，我們自然會(huì)往影視的方向走�！�

到這里再提醒一下，別忘了這兩年比較專心的新領(lǐng)域：電影�！逗髸�(huì)無(wú)期》于2014年夏天卷走6億票房之后，韓寒開(kāi)始做起了他的電影生意，去年他開(kāi)了一家電影公司。

韓寒提到“公司發(fā)展非常好，希望在2017年能夠做成業(yè)內(nèi)排名前五甚至前三的電影公司”，去年這家公司還投資了《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》大電影。韓寒真的不是在“玩”而已，他瞄準(zhǔn)的是整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。

但自己有電影公司，又做電影又投資電影，這跟ONE的電影板塊也太利益相關(guān)了吧？

“的確存在這個(gè)問(wèn)題，就是我電影公司出品的電影該怎么辦。”韓寒說(shuō)首先他會(huì)確保ONE會(huì)一視同仁，不會(huì)跟他的電影公司有任何合作，“但是另外一點(diǎn)，人，總歸會(huì)有一個(gè)情面在里面。ONE上面的用戶的確有不少是我的讀者。如果我真的發(fā)現(xiàn)他們因?yàn)槭俏业淖x者而給我的電影打了很高的分?jǐn)?shù)，那索性我的電影就不上ONE了。這是有可能的�！�

“但是說(shuō)實(shí)話，如果我出了很差的作品，往往我的讀者會(huì)比誰(shuí)給的分?jǐn)?shù)都低。他們跟其他的粉絲不一樣，他們對(duì)我有著更高的要求。當(dāng)我的東西質(zhì)量稍差的時(shí)候，我蒙混不過(guò)去�！�

聊到這里韓寒表情帶著點(diǎn)哭笑不得：

“有時(shí)候我覺(jué)得我寫了一篇博客，我自己心里也知道寫得沒(méi)那么好，那我想寫都寫了別浪費(fèi)嘛。要不就發(fā)了唄。發(fā)了之后，果然我的讀者，而且都是非常忠實(shí)的讀者們就開(kāi)始‘我擦你怎么變成這樣了’，‘這種質(zhì)量你都拿出來(lái)’。我相信他們會(huì)給我最苛刻的批評(píng)。一方面我為有這樣的讀者驕傲，但有時(shí)候，你還真的好希望有一些什么都不管永遠(yuǎn)只知道‘棒棒噠’的粉絲啊。”

3。

NEWONE宣傳片的創(chuàng)意是，旁白中有很多人一句一句說(shuō)著“你變了”，變得跟以前怎么怎么不一樣了。然后最后一幕韓寒坐在鏡頭前，扭過(guò)頭來(lái)說(shuō)了一句：改變，是為了更好的陪伴。

說(shuō)實(shí)話，表情太僵硬了，以至于看完你就了解韓寒為什么只做導(dǎo)演不上陣了。但這支宣傳片想體現(xiàn)的意思是傳達(dá)到了：ONE一直在變化，但是一直是跟著用戶需求在變化的。誰(shuí)能要求一個(gè)企業(yè)不變？

韓寒當(dāng)然也不能不變。從高中成名，到后來(lái)乘著博客和微博獲得極大關(guān)注，再到現(xiàn)在的“企業(yè)家”，韓寒馬上34歲了，當(dāng)了你們“岳父”也兩三年了。

那變?cè)谀牧耍?

“首先我覺(jué)得我沒(méi)有變態(tài)，這是很好的�！表n寒開(kāi)著玩笑，“另外，我就打一個(gè)最簡(jiǎn)單的比方。我們剛剛聊得電影評(píng)分這個(gè)事兒。如果是高中時(shí)候的我，我會(huì)直接說(shuō)你們這些網(wǎng)站不公平、不公正，你們還評(píng)分，評(píng)個(gè)毛啊。我會(huì)說(shuō)的很直白。但現(xiàn)在我會(huì)站在他人的角度去考慮，因?yàn)槲矣X(jué)得他們首先對(duì)電影還是做出了很大的貢獻(xiàn)，另外他們也在竭力地去保持自己的公平公正，只是迫于生存的壓力不得不和這些電影做一些合作�！�

更加平和，更加會(huì)換位思考，韓寒覺(jué)得這是自己最大的變化。

李靚雯一年前才加入ONE擔(dān)任COO，但是認(rèn)識(shí)韓寒也好幾年了。她也覺(jué)得韓寒這幾年本身有著很大的成長(zhǎng)，一年比一年成熟，思考問(wèn)題的方式也越來(lái)越不像一個(gè)隨性的文化人�！昂芏辔幕�人會(huì)很隨意，很看不慣很多東西。韓寒以前也這樣，會(huì)去講一些東西。但現(xiàn)在的韓寒，他并不是沒(méi)有這個(gè)態(tài)度了，而是他對(duì)這個(gè)世界的看法和解讀會(huì)越來(lái)越全面。”

李靚雯還提到這次決定拿融資、往IP平臺(tái)發(fā)展，也不是一個(gè)拍腦袋的事情。他們從一年前就在規(guī)劃這些事情，韓寒覺(jué)得現(xiàn)在內(nèi)容做到一定程度了，出版的規(guī)模和簽約作者的數(shù)量也到了一定規(guī)模，所以選擇現(xiàn)在去開(kāi)啟更大的布局。

投資方華創(chuàng)資本的海燕是一直和韓寒對(duì)接的。海燕提到接觸之下，韓寒是一個(gè)非常合格的企業(yè)家，對(duì)ONE作為一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)ONE作為一個(gè)企業(yè)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都有足夠成熟的考慮。華創(chuàng)對(duì)韓寒個(gè)人以及ONE未來(lái)想做的文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)都有足夠的信心，加上ONE的用戶數(shù)也有百萬(wàn)、之前積累的內(nèi)容價(jià)值也比較明確。所以雙方也沒(méi)有在價(jià)格方面有什么糾結(jié)。

但我還是好奇，當(dāng)一些早期的讀者喊著韓寒變了、韓寒不再銳利了，韓寒自己是一種什么感覺(jué)？

“哇塞我怕我銳利起來(lái)他們都接受不了�！表n老板再度以強(qiáng)行玩笑開(kāi)始回答一個(gè)問(wèn)題，“其實(shí)是這樣。在這個(gè)時(shí)代，我覺(jué)得當(dāng)你看到的越來(lái)越多，讀得越來(lái)越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不是一個(gè)非黑即白的時(shí)代。很多時(shí)候你所謂的那種銳利和尖刻，是廉價(jià)的。你一個(gè)人要變得銳利不容易嗎？你張口就罵就行。最難的恰恰是，你把一個(gè)事情當(dāng)中的一二三四五說(shuō)清楚，用最好的方式，有理有據(jù)地去表達(dá)。這樣可能比以前的銳利更高階一點(diǎn)�！�

4。

那現(xiàn)在的“企業(yè)家”韓寒經(jīng)營(yíng)著兩家公司，業(yè)余還賽賽車，對(duì)文學(xué)的熱情在嗎？

“在。但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，可能不會(huì)那么高產(chǎn)。以前在經(jīng)濟(jì)上面其實(shí)是，非常難純粹支持我的文學(xué)創(chuàng)作的。我以前比賽，賽車，那時(shí)候成績(jī)還不好，你得自己買車、自己付你車隊(duì)的錢。你比著比著錢就有了。那沒(méi)錢怎么辦呢？寫書(shū)。而且當(dāng)時(shí)賽車的東西又貴，寫書(shū)的報(bào)酬又少�？赡苣菚r(shí)候我的靈感只能支持寫一點(diǎn)點(diǎn)，但是我沒(méi)有辦法。為了我的賽車，我要強(qiáng)行把這本書(shū)寫出來(lái)，靠才華硬撐，否則我就沒(méi)有辦法參加比賽了，我就買不起輪胎、買不起發(fā)動(dòng)機(jī)了。所以我每得的一個(gè)冠軍，其實(shí)都有我讀者的版稅在上面�！�

韓寒覺(jué)得現(xiàn)在的情況反過(guò)來(lái)了，賽車變成的興趣甚至是“放松活動(dòng)”，而經(jīng)濟(jì)也早已不是問(wèn)題�！鞍�括在寫《我所理解的生活》，或者《1988：我想和這個(gè)世界談?wù)劇返臅r(shí)候，在經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有擔(dān)憂，其實(shí)能夠更多的把時(shí)間放在創(chuàng)作上。我相信寫書(shū)不跟寫別的一樣，你寫長(zhǎng)篇小說(shuō)，再牛逼的作家都沒(méi)有辦法一年寫三四本�？偸侨�四年寫一本。所以我現(xiàn)在更希望想明白，好好寫，不要辜負(fù)花錢買我書(shū)的讀者。以前有的時(shí)候我是辜負(fù)他們的，人家花錢買本書(shū)，其實(shí)我是硬湊了一本�！�

所以目前韓寒最主要的經(jīng)歷還是放在ONE和電影上。哪個(gè)更重要，他覺(jué)得沒(méi)法說(shuō)�！爱�(dāng)然我心里可能會(huì)認(rèn)為有某樣?xùn)|西其實(shí)是最重要的。但是我希望，還是有別的東西可以去平衡它。那種感覺(jué)就像你吃點(diǎn)甜的，又要吃咸的。否則很容易你遇到一些挫折、不順利，反而就容易不愛(ài)了�！�

我總覺(jué)得韓寒熱愛(ài)那么多事情，不會(huì)是出于巧合而已。一個(gè)人總不會(huì)是隨機(jī)的喜歡這個(gè)、碰巧又喜歡那個(gè)。賽車手、作家、企業(yè)家、導(dǎo)演、電影投資人，這些東西中最大的共性是什么？

“我覺(jué)得會(huì)有共性，但是我好像還沒(méi)找到。我以前只總結(jié)出了一點(diǎn)，就是我不管我導(dǎo)演、寫書(shū)、賽車或者開(kāi)公司，都得坐在一張椅子上。這是我總結(jié)出來(lái)的唯一一點(diǎn)。”親和韓老板再次強(qiáng)行玩笑，“如果你能總結(jié)，你也可以幫我總結(jié)一下啊�！�

掙錢算嗎？“我覺(jué)得不算吧。要不我早就上真人秀了，在那宣傳我們的App還能有很好的效果。價(jià)格也開(kāi)得很高。我當(dāng)然是喜歡錢的，但是不會(huì)放在很前列的一個(gè)位置�！�

聊到最后，我替廣大的女婿們問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“網(wǎng)絡(luò)上大家這么消費(fèi)你和你的女兒，你覺(jué)得是可以接受的嗎？”

“我覺(jué)得最關(guān)鍵是，分辨一樣?xùn)|西的善意和惡意。比方說(shuō)，當(dāng)時(shí)大家都知道我有小朋友了，那其實(shí)外面的娛樂(lè)媒體就已經(jīng)開(kāi)始買照片了。價(jià)格還出得挺高，甚至我的一些同事都受到邀約，說(shuō)你哪天去韓寒家如果能拍張照片我們就出多少錢來(lái)買。后來(lái)我覺(jué)得，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)公布過(guò)，越是藏著掖著，人家才會(huì)覺(jué)得這個(gè)新聞價(jià)值特別高，越可以產(chǎn)生交易。再后來(lái)你好像覺(jué)得，總有一天會(huì)被人家拍到的，那還不如直接就把女兒照片po到網(wǎng)上了�？赡艽蠹乙脖容^喜歡，就很多這樣的玩笑。但最重要的是，確定一個(gè)人是善意或者惡意。”韓老板覺(jué)得善意的東西，就無(wú)所謂了。

聊天中的韓老板其實(shí)挺愛(ài)演的，講到這里他做了一個(gè)語(yǔ)重心長(zhǎng)的皺眉表情�！坝袝r(shí)候我發(fā)張照片，人家覺(jué)得我真的像AV女優(yōu)，我覺(jué)得沒(méi)關(guān)系。我相信包括有人說(shuō)，你怎么最近變丑了，這么丑，我都相信他不是真的覺(jué)得我丑，我覺(jué)得他是善意的。”

“我覺(jué)得未必啊�！蔽乙策m時(shí)善意地補(bǔ)刀。

“哈哈哈哈哈，”韓老板大笑幾聲，簡(jiǎn)直就像是朋友間開(kāi)玩笑笑到快要破音的那種，雖然我們一個(gè)小時(shí)前素未謀面，“好，我記住你了！”

原創(chuàng)文章，作者：thethief