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注冊(cè)香港公司好處

財(cái)政部長(zhǎng)稱(chēng)兜里沒(méi)錢(qián)了 四萬(wàn)億決策內(nèi)幕首曝光

中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)在2009年開(kāi)人代會(huì)的時(shí)候開(kāi)始有所好轉(zhuǎn),盡管當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)還很扭曲,解釋不了。經(jīng)過(guò)2009年二季度的調(diào)整,[注冊(cè)新加坡公司]上半年形勢(shì)就比較明朗,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回潮。

當(dāng)然,應(yīng)對(duì)危機(jī)采取的措施,只是在特殊情況下采取的特殊辦法,而不是常規(guī)措施。在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)大幅度下滑的情況下,用通俗的話說(shuō),這些措施是強(qiáng)心針,否則經(jīng)濟(jì)就有可能崩潰。

當(dāng)然,這些措施也會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響,比如現(xiàn)在大家評(píng)論的固定資產(chǎn)投資一年增長(zhǎng)30%多,造成地方債務(wù)問(wèn)題,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。再比如說(shuō)我們搞技術(shù)改造力度還不夠,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。還比如說(shuō)淘汰落后、節(jié)能減排力度不夠。

在那種情況下,淘汰落后工作非常難,怎么能讓市場(chǎng)機(jī)制去起作用?首先是企業(yè)能夠保住,能夠活下來(lái)。

我記得當(dāng)時(shí)在工業(yè)企業(yè)中有一句口號(hào),叫做“在金融危機(jī)中不裁員、不減薪”。這個(gè)口號(hào)對(duì)不對(duì)?我覺(jué)得對(duì),在當(dāng)時(shí)的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定,必須是全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致,抱團(tuán)取暖,這是對(duì)的。但回過(guò)頭來(lái)仔細(xì)琢磨這兩句話,它不符合市場(chǎng)規(guī)律。在那種極端困難的時(shí)候,肯定要有企業(yè)破產(chǎn),有企業(yè)退出,肯定要下崗分流,肯定要減少收入,獎(jiǎng)金也不能再發(fā)那么多了。在極度困難的時(shí)候不減薪,不減人,什么時(shí)候減薪減人?所以,實(shí)事求是講,改革在那種情況下可能要放緩一點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)最迫切的任務(wù)是要穩(wěn)定增長(zhǎng),[新加坡公司注冊(cè)]不要使經(jīng)濟(jì)下滑,以致負(fù)增長(zhǎng)。真如此,問(wèn)題就嚴(yán)重了。工業(yè)如果負(fù)增長(zhǎng),GDP肯定就負(fù)了,那個(gè)影響就大了。所以,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái),要客觀、科學(xué)的總結(jié)中央應(yīng)對(duì)危機(jī)的一系列決策。

剛才說(shuō)的情況是2008全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)前三年的情況。后兩年遇到的問(wèn)題和那個(gè)時(shí)候遇到的問(wèn)題又有不同,它比較平緩平滑。

首先,宏觀調(diào)控所希望看到的經(jīng)濟(jì)速度不能再那么高,那么高的速度,環(huán)境支撐不了,能源支撐不了,資源支撐不了,進(jìn)口依存度越來(lái)越高。其次,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不能再過(guò)度依賴(lài)于國(guó)際市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)一蕭條,進(jìn)出口大幅度下滑,我們就要被迫把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”放在主線。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到那時(shí),既有大勢(shì)的問(wèn)題,也有積累的問(wèn)題,還有眼前矛盾交織的問(wèn)題,防止經(jīng)濟(jì)過(guò)快下滑。所以,中央在宏觀調(diào)控上采取了一些辦法。

這些辦法各有評(píng)說(shuō),有不同意見(jiàn),但總的來(lái)看還是起效果的。

我覺(jué)得,現(xiàn)在提出的一些措施都是應(yīng)對(duì)危機(jī)以后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出來(lái)的,是得當(dāng)?shù)。比如,我們要把發(fā)展建立在以擴(kuò)大內(nèi)需為主的基點(diǎn)上,不能過(guò)分依賴(lài)于國(guó)際市場(chǎng)。擴(kuò)大內(nèi)需是兩個(gè)方面,一個(gè)是消費(fèi),一個(gè)是投資,更主要依靠消費(fèi)拉動(dòng)。這就提到分配制度的改革,提到產(chǎn)品的品種、質(zhì)量,讓人民放心,提到社會(huì)保障,讓人民解除后顧之憂。我們還提出投資拉動(dòng)的規(guī)模不能過(guò)大,年增長(zhǎng)30%多不行,現(xiàn)在降到20%。更主要是調(diào)整投資結(jié)構(gòu),更多靠?jī)?nèi)涵式發(fā)展,靠技術(shù)改造拉動(dòng),淘汰落后,防止避免化解產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)是主體,這一路徑解決了我們的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。提出加快改革開(kāi)放,更大的勇氣和智慧推動(dòng)改革開(kāi)放,在改革上要有總體設(shè)計(jì),頂層設(shè)計(jì),要有路徑圖,要有時(shí)間表。而且重點(diǎn)指出了財(cái)政、稅收、價(jià)格、金融和其他方面的改革,都提到議事日程上來(lái)。

我覺(jué)得這些正確的政策,都是在總結(jié)應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和不足上得出來(lái)正確的途徑。

因此,家寶總理在政府工作報(bào)告中第一部分最后一句話說(shuō),“實(shí)踐證明,這些決策部署是完全正確的。”我覺(jué)得應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

我們要總結(jié)應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)不足,或者是教訓(xùn)。但是要在那個(gè)特定的環(huán)境下,特定的情況下采取一些非常規(guī)的措施,有些是迫不得已,第一,經(jīng)濟(jì)不能垮掉,企業(yè)不要垮掉,用張德江同志的話講“要留住企業(yè)這個(gè)根”,這些措施歷史自有評(píng)說(shuō),我覺(jué)得現(xiàn)在不能反過(guò)來(lái)對(duì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的那些措施進(jìn)行過(guò)多的指責(zé),這也不是實(shí)事求是。

所以,我很贊同這句話,[新加坡注冊(cè)公司]“實(shí)踐證明,這些決策部署是完全正確的”;剡^(guò)頭來(lái),情況變了,形勢(shì)變了,過(guò)去有些做法現(xiàn)在不能延續(xù),某些刺激消費(fèi)的政策又要退出。

對(duì)于“1.6升汽車(chē)購(gòu)置稅減半”,就有人批評(píng),城市道路搞成那么堵,都是工信部搞的。你們說(shuō)發(fā)展小排量汽車(chē),這個(gè)批評(píng)我們也要聽(tīng),也有道理,但你不能說(shuō)當(dāng)時(shí)的決策是錯(cuò)誤的,如果沒(méi)有那個(gè)決策,汽車(chē)工業(yè)垮掉了,它的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),我們的損失可能更大。

一件事情不能十全十美,總是有利有弊,我覺(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該是花點(diǎn)力氣總結(jié)我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和不足,以利于我們今后怎么把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”放在更重要的位置,把速度適當(dāng)放緩,更加推動(dòng)改革,推動(dòng)創(chuàng)新,推動(dòng)開(kāi)放,使我們的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

3月5日上午,第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議在人民大會(huì)堂開(kāi)幕,國(guó)務(wù)院總理溫家寶代表國(guó)務(wù)院作政府工作報(bào)告,向大會(huì)報(bào)告過(guò)去五年的政府工作,并對(duì)今年工作提出建議。在京出席第十二屆全國(guó)政治協(xié)商會(huì)議的全國(guó)政協(xié)委員列席了這次會(huì)議。

溫家寶請(qǐng)各位人大代表審議國(guó)務(wù)院工作報(bào)告,并請(qǐng)全國(guó)政協(xié)委員提出意見(jiàn)。

溫家寶總理在政府工作報(bào)告的第一部分談到,“回首這五年,面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、持續(xù)低迷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中央科學(xué)判斷、果斷決策,有效避免了我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程因巨大的外部沖擊而出現(xiàn)大的波折,實(shí)踐證明這些決策部署是完全正確的。”

李毅中委員在參與當(dāng)日下午全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別小組討論時(shí)發(fā)言稱(chēng),他很贊同總理的這個(gè)結(jié)論,“實(shí)踐證明,當(dāng)時(shí)的部署是完全正確的”,現(xiàn)在不能反過(guò)來(lái)對(duì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施過(guò)多指責(zé),這不是實(shí)事求是的態(tài)度。

李毅中說(shuō),回頭看,形勢(shì)變了,原來(lái)的刺激政策需要退出,但不能說(shuō)當(dāng)時(shí)的決策是錯(cuò)誤的。一件事情不能十全十美,總是有利有弊,F(xiàn)在應(yīng)該花力氣總結(jié)我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和不足,以利于未來(lái)怎么把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”放在更重要的位置,適當(dāng)降低經(jīng)濟(jì)增速,推動(dòng)改革、創(chuàng)新、開(kāi)放,使我們的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

以下為李毅中小組討論發(fā)言實(shí)錄:

李毅中:2007年年底,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)是“穩(wěn)健的財(cái)政政策,適度從緊的貨幣政策”,當(dāng)時(shí)還要防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。但僅半年,到2008年7月,就改成“積極的財(cái)政政策,適度寬松的貨幣政策”。這是180度的轉(zhuǎn)彎,是形勢(shì)所迫,不得已而為之。

我記得在6月底,“5.12”汶川地震剛剛安定下來(lái),我陪總理到江蘇無(wú)錫國(guó)棉一廠視察。這次視察前,不斷有簡(jiǎn)報(bào)和信息反映紡織行業(yè)全行業(yè)虧損,出口出不去,導(dǎo)致出口型企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)門(mén)、倒閉、工人下崗失業(yè)。

在現(xiàn)場(chǎng)的小型座談會(huì)上,總理就問(wèn)無(wú)錫國(guó)棉一廠的老總,“你講講紡織工業(yè)怎么了,出現(xiàn)了什么問(wèn)題?”老總是一個(gè)“老紡織”,他說(shuō),“總理你讓我講真話還是讓我講假話?”總理說(shuō),“當(dāng)然講真話,怎么能講假話!崩峡偩驼f(shuō),現(xiàn)在的紡織行業(yè)是改革開(kāi)放以來(lái)最困難的一年。

我們當(dāng)時(shí)一聽(tīng)都一震。改革開(kāi)放三十年形勢(shì)大好,你怎么說(shuō)最困難。

這位“老紡織”詳細(xì)講了從2007年年底出現(xiàn)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷,出口出不去,紡織占了出口量接近三分之一,這是紡織行業(yè)的狀況。他說(shuō),“我們無(wú)錫國(guó)棉一廠是全國(guó)紡織行業(yè)的排頭兵,我現(xiàn)在都是這么個(gè)狀況,整個(gè)行業(yè)可想而知了!

經(jīng)過(guò)調(diào)查研究以后,政府很快做出了出口退稅一次、兩次、三次鼓勵(lì)出口的一系列政策。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)研,又出臺(tái)了10個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃既不是中長(zhǎng)期規(guī)劃,也不是十一五、十二五規(guī)劃,而是應(yīng)對(duì)危機(jī)三年解決一些突出的問(wèn)題。

中央政府在2008年年底出臺(tái)投資拉動(dòng)政策,開(kāi)始是2008年4季度先拿了4000億元,后來(lái)擴(kuò)展到整個(gè)4萬(wàn)億的投入,中央財(cái)政拿出來(lái)10800億,現(xiàn)在是11200多億。

3G牌照提前發(fā)放也屬于應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的短期應(yīng)對(duì)措施。2008年12月25日,張德江同志突然給我打電話,說(shuō)3G牌照馬上發(fā)。我以為聽(tīng)錯(cuò)了,因?yàn)樵瓉?lái)計(jì)劃第二年人代會(huì)以后發(fā),F(xiàn)在要求馬上發(fā),是因?yàn)榭偫硐聸Q心了。

當(dāng)時(shí)3G牌照發(fā)放本身的條件已經(jīng)成熟,再加上一個(gè)特殊的因素,而且三大運(yùn)營(yíng)商都有自有資金,不需要銀行貸款,拿出2000億的自有資金就可以拉動(dòng)6000億的投入,這對(duì)應(yīng)對(duì)危機(jī)能起重大作用,所以決定提前發(fā)放。

再比如1.6升汽車(chē)排量以下購(gòu)置稅減半的問(wèn)題。這個(gè)政策的確把潛在的購(gòu)車(chē)需求提前釋放了,使已經(jīng)走下坡路的汽車(chē)工業(yè)扭虧為盈,而汽車(chē)工業(yè)在2008年7、8月時(shí)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損。

我記得2008年12月初的時(shí)候,總理給我打電話,說(shuō)美國(guó)政府拿出幾百億美金扶植三大汽車(chē),德國(guó)政府獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),一輛車(chē)補(bǔ)貼5000馬克,我們有什么辦法拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢?一個(gè)股市,一個(gè)房市,一個(gè)車(chē)市,趕緊商量,發(fā)改委和財(cái)政部拿出方案來(lái)。

經(jīng)過(guò)各方醞釀以后,提出來(lái)1.6升排量以下購(gòu)置稅減半。決定這個(gè)政策的時(shí)候,財(cái)政部已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘。我記得和謝旭人(編輯注:時(shí)任中國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng))商量,他說(shuō),毅中你別再出主意了,我兜里沒(méi)錢(qián)了。

我記得后來(lái)還是下決心出臺(tái)了這個(gè)政策。出臺(tái)在2009年春節(jié)前,趕上購(gòu)車(chē)的高峰。出臺(tái)以后到2月份形勢(shì)大為好轉(zhuǎn),汽車(chē)工業(yè)扭虧為盈,以至于創(chuàng)造了2009年這一年世界汽車(chē)工業(yè)蕭條而我們的汽車(chē)產(chǎn)量一年增長(zhǎng)7%的奇跡。

我舉的這些例子最后形成的是總理政府工作報(bào)告中所講的一攬子計(jì)劃。什么一攬子計(jì)劃呢?

一是投資拉動(dòng)。投資拉動(dòng)中,基礎(chǔ)設(shè)施是一部分,主要還是在民生工程、公益性工程、農(nóng)田水利,再加上基礎(chǔ)設(shè)施,高速鐵路、高速公路、飛機(jī)場(chǎng)等等。

二是十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。調(diào)整振興規(guī)劃,是因?yàn)榻鹑谖C(jī)對(duì)中國(guó)的影響主要體現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要是工業(yè),工業(yè)主要是這九個(gè)工業(yè)行業(yè)加上流通,當(dāng)時(shí)想搞房地產(chǎn),搞不出來(lái),所以,它是有針對(duì)性的對(duì)癥下藥。

三是16項(xiàng)科技重大專(zhuān)項(xiàng)。項(xiàng)目現(xiàn)在還在攻關(guān),追加投資;鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,一年拿200億中央財(cái)政貼息,兩年拿400億,帶動(dòng)10700億技術(shù)改造投入。

四是健全社保。社保方面的改革是老百姓解除后顧之憂,愿意把錢(qián)拿出來(lái)去拉動(dòng)消費(fèi),它是一攬子計(jì)劃中的一部分。

當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常不好。從工業(yè)來(lái)看,2008年6月份,當(dāng)月工業(yè)增加值增幅16%,接著像過(guò)山車(chē)似的急劇下滑,16%、14%、13%、10%、8%、7%、6%、最低到了2009年1、2月份,工業(yè)增加值增幅僅為2.8%。

當(dāng)時(shí)總理?yè)?dān)心經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),真出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),影響就會(huì)很大。經(jīng)過(guò)中央的審時(shí)度勢(shì),充分調(diào)查研究,全國(guó)人民上下團(tuán)結(jié)一致,各地方、各行業(yè)努力之后,必須承認(rèn)中國(guó)是率先走經(jīng)濟(jì)低谷的國(guó)家。

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