銀監(jiān)會主席尚福林昨日在中國銀行業(yè)協會第十三次會員大會上稱，銀行可逐步探索試點股權激勵等中長期激勵方式。這是監(jiān)管層首次提出“股權激勵”。

首提試點股權激勵[新加坡公司注冊]

尚福林表示，銀行可逐步探索試點股權激勵等中長期激勵方式，切實將高管層的個人利益與銀行中長期發(fā)展目標有機統一起來。

他稱，國際金融危機的沉痛教訓是，過度注重短期效益會損害銀行的長期發(fā)展。要在賦予高級管理層經營管理職責權限的同時，建立科學合理的績效考評體系，對其行為加以規(guī)范和引導。他還要求，加快完善與風險掛鉤的薪酬體系和延期支付機制，著力解決薪酬與風險不對稱問題。

在今年7月銀監(jiān)會公布的《商業(yè)銀行公司治理指引》中，曾規(guī)定商業(yè)銀行高管績效考核及薪酬除了與監(jiān)管指標掛鉤外，如果銀行資產質量或盈利水平明顯惡化，或者出現其他重大風險的，高管薪酬將被嚴格限定。其中還規(guī)定，銀行高管如果違法、違規(guī)，對銀行造成損失的，除依法進行處理外，銀行也將按規(guī)定對其進行問責。

昨日，中央財經大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇(微博)對記者表示，因為商業(yè)銀行是以績效為導向的，探索股權激勵有利于調動銀行高管的積極性，有利于提高銀行的經營業(yè)績。

創(chuàng)新業(yè)務與存貸款隔“柵欄”[新加坡注冊公司]

尚福林昨日表示，目前我國銀行業(yè)一些表外創(chuàng)新業(yè)務已經與存貸款“互聯互通”，需要對信貸類業(yè)務、理財類業(yè)務、代理類業(yè)務和有價證券投資類業(yè)務實行“柵欄”防護，并鼓勵在“柵欄”內積極創(chuàng)新。

近年來，隨著商業(yè)銀行利差收入增速下降，不少銀行都加快了金融創(chuàng)新步伐，理財和信托等融資性表外業(yè)務發(fā)展迅猛。但其中部分業(yè)務存在期限錯配問題，加上投資者和監(jiān)管者都難以跟蹤和判定單個產品的具體投向，從而帶來風險。所謂“柵欄”原則，是指將銀行不同業(yè)務之間進行隔離，防止風險擴散。

尚福林表示，對本質上屬于信貸的任何業(yè)務創(chuàng)新，都必須嚴格按信貸標準管理，且不能附加不合理條件，不能違規(guī)亂收費；而對于理財產品，可建立專營機制，按照相應標準對資金募集、投放、風險等進行嚴格管理，主要賺取管理費，嚴禁利潤分成，[注冊新西蘭公司]嚴禁風險兜底，嚴禁“脫實向虛”。在“柵欄”內，探索理財業(yè)務有效服務實體經濟的新產品、新模式，推動理財業(yè)務規(guī)范化、規(guī)�；�發(fā)展，逐步成長為銀行常規(guī)重點業(yè)務。