伴隨著互聯(lián)網金融產品收益率的下滑，以及各家銀行從“遭襲”中緩過神來，今年第一季度各類銀行理財產品旺銷，[新加坡注冊公司]共逾發(fā)行1.5萬款產品，發(fā)行規(guī)模約18萬億元，較2013年第四季度分別增長7.42%和9.04%。
股份制銀行與城商行在2014年第一季度的產品發(fā)行數(shù)量分別穩(wěn)居各類銀行的前兩位，占比均超三成，領先于國有銀行。
收益能力排名前10位依次是：興業(yè)銀行、建設銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、東莞銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、農業(yè)銀行、中信銀行及福建海峽銀行。
銀行理財風險控制能力排名前10位的依次是：光大銀行、廣發(fā)銀行、交通銀行、民生銀行、中信銀行、南京銀行、江蘇銀行、青島銀行、華夏銀行以及浦發(fā)銀行。
自去年下半年起，互聯(lián)網金融的橫空出世，一度將各家銀行逼到了角落。對銀行傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)起的強烈沖擊，讓銀行切身感受到了一幕“狼來了”的大戲。各種“寶寶們”令人眼花繚亂的超高收益率，也一度讓以往備受關注的銀行理財產品黯然失色。
然而根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，[注冊新西蘭公司]伴隨著互聯(lián)網金融產品收益率的下滑，以及各家銀行從“遭襲”中緩過神來，今年第一季度各類銀行理財產品旺銷，共逾發(fā)行1.5萬款產品，發(fā)行規(guī)模約18萬億元，較2013年第四季度分別增長7.42%和9.04%。
各家銀行在與互聯(lián)網巨頭競爭之外，銀行自身也為搶占這一地盤激烈廝殺著�？恐鞔蚋呤找媾�，在品牌及網點布局上均不占優(yōu)勢的中小銀行，發(fā)行數(shù)量已然超過了國有大行。
利率市場化的不斷推進，讓銀行告別了靠利息差收入“躺著掙錢”的年代。加快盈利模式的轉型、提高中間收入的占比，已成為上至國有大行下至地方銀行的一致動作。也正是在這一思路下，盡管監(jiān)管部門相應的政策頻繁下發(fā)，[新西蘭公司注冊]（今年2月，銀監(jiān)會與央行金融市場司就曾分別下發(fā)了《關于2014年銀行理財業(yè)務監(jiān)管工作的指導意見》、《關于商業(yè)銀行理財產品進入銀行間債券市場的有關事項的通知》），監(jiān)管“緊箍咒”越上越緊，但各銀行理財產品發(fā)行并未退燒。
然而互聯(lián)網金融大潮的突然而至，卻讓正在興頭上的各家銀行遇上了真正的對手。正當各家銀行使出渾身解數(shù)，在理財產品發(fā)行大戰(zhàn)中激烈肉搏之時，“門外野蠻人”卻出現(xiàn)了�；ヂ�(lián)網金融猛然興起，讓銀行的理財產品迎來了真正重量級對手的挑戰(zhàn)。“它讓銀行家們徹夜未眠”，中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平給予了形象的比喻，他同時指出，互聯(lián)網金融更多沖擊的是零售銀行業(yè)務，對這一領域的銀行業(yè)務影響明顯。
但來自普益財富統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度各銀行理財產品發(fā)行數(shù)量仍舊持續(xù)增長。2014年第一季度，我國銀行理財產品的發(fā)行繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，共有157家商業(yè)銀行發(fā)行了15237款理財產品，發(fā)行規(guī)模估計為18萬億元，較2013年第四季度分別增長7.42%和9.04%。
今年一季度銀行理財產品發(fā)行數(shù)量高歌猛進，也從一個側面證明銀行從去年下半年互聯(lián)網巨頭的突襲中，已經逐漸緩過神來。其實，在近期的各種金融論壇上，各銀行高管就已紛紛表示將不甘被動應對互聯(lián)網金融沖擊，轉而選擇主動出擊。
有銀行業(yè)分析師對記者表示，各家銀行確實采取了實際行動，如國有大行與銀聯(lián)對各類“寶寶”使用掣肘手段，而中小銀行則靠高收益率這一法寶與之周旋。隨著近期互聯(lián)網金融產品收益率“走下神壇”，銀行再次取得主動也就不足為奇�！笆欠窠衲瓿蔀殂y行的反擊年，尚不能下定論，但至少可以說各家銀行已沒有了當初的慌張，未來雙方的博弈也將進入膠著階段�！痹摲治鰩煼Q。
