10大入選事件

　　1.世博會為中國迎來矚目，城市品牌影響人類生活

　　2.伊利欲借上海世博東風，品牌定位渴望再次升級

　　3.中國官方力推大國形象，力邀品牌企業(yè)發(fā)布宣言

　　4.奧康決意收購萬利威德，高端品牌策略邁出首步

　　5.世界競爭力排行榜揭曉，香港品牌實力趕超美國

　　6.二鍋頭品牌內涵再升級，從平民到高端延續(xù)經(jīng)典

　　7.北大荒簽國際貿易大單，品牌國際化進入倒計時

　　8.中國汽車品牌進軍美國，比亞迪將落戶北美洛城

　　9. 中國欲打造三大城市群，勾勒產業(yè)結構品牌版圖

　　10. 富士康悲劇需社會關注，員工品牌危機發(fā)人深思

　　1、世博會為中國迎來矚目，城市品牌影響人類生活

　　事件性質：國家品牌

　　5月1日，2010年上海世界博覽會(Expo 2010)作為第41屆世界博覽會在上海成功召開。至10月31日期間，上海世博會是由中國舉辦的首屆世界博覽會，以“城市，讓生活更美好”(Better City, Better Life)為主題，總投資達450億人民幣，創(chuàng)造了世界博覽會史上最大規(guī)模記錄。上海世博會表達著現(xiàn)代人對新型城市、環(huán)保城市、更自然化城市，更人性化城市的追求和向往。上海世博會展示著中國經(jīng)濟的輝煌，科技的進步，低碳的新理念，建筑設計的最新成果，并向世界展示中國現(xiàn)代化建設的品牌成果，充分利用空間主題、顯要位置大手筆地展現(xiàn)“東方之冠、鼎盛中華、天下糧倉、富庶百姓”的美好理想。

　　2、伊利欲借上海世博東風，品牌定位渴望再次升級

　　事件性質：企業(yè)品牌

　　5月14日，伊利自世博會開始之后，欲借世博之力，在產品、服務方面動作頻頻，把產品和服務標準進行全面升級，全面提升伊利的產品品質和服務，實現(xiàn)標準的固定化、持續(xù)化、系統(tǒng)化，并將這一標準運用于“全公司、全環(huán)節(jié)、全產品”。而隨著園區(qū)內伊利冷飲的熱賣，以及園區(qū)之外伊利產品第一季度的熱銷，“世博效應”正在伊利身上逐漸體現(xiàn)，在離世博的結束還有一百多天，伊利的“世博標準”工程正在迎來最后的沖刺。據(jù)此前剛剛結束的一項世博會企業(yè)品牌知名度的調研。益普索發(fā)表的調研數(shù)據(jù)顯示：目前，伊利已超過可口可樂等國際品牌，名列世博會品牌認知度的榜首。

　　3、中國官方力推大國形象，力邀品牌企業(yè)發(fā)布宣言

　　事件性質：國家品牌

　　5月16日，國新辦主管、外文局舉辦、中國網(wǎng)發(fā)起的“中國品牌全球宣言”發(fā)布會在京舉行�；顒右浴罢\信創(chuàng)新”、“節(jié)能減排”、“社會責任”等熱點問題為宣言核心內容，邀請1000家年產值億元以上的中國品牌企業(yè)作為聯(lián)合倡議發(fā)布單位共同完成《宣言》并向全球發(fā)布。中國媒體需要在世界平臺上發(fā)出中國的真實聲音，除了做好對外輿論平臺，中國品牌共同發(fā)表宣言走向全球，做大做強也是重要的途徑。此舉被認為是繼商務部“中國制造”廣告后，中國再次以官方名義推廣中國形象，以進一步樹立現(xiàn)代企業(yè)全球責任觀、打造中國品牌國際影響力。

　　4、奧康決意收購萬利威德，高端品牌策略邁出首步

　　事件性質：企業(yè)品牌

　　5月18日，國內最大的民營制鞋企業(yè)浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司與“世界鞋都”意大利鞋業(yè)第一品牌萬利威德(VALLEVERDE)，在上海簽署協(xié)議，收購后者在大中華區(qū)的所有權。奧康從品牌的特許使用、代理到取得所有權、獨立運作一切都水到渠成，收購萬利威德只是奧康在高端品牌策略上邁出的第一步。奧康未來將擺脫只以中、低端產品為主的策略，向高端品牌以及商場主渠道的進發(fā)，不斷豐富在高端產品的產品線布局，而海外收購是途徑之一，在代理萬利威德兩年的過程中，奧康已經(jīng)將該品牌推廣到了200家商場，為奧康旗下品牌的進駐提供咨詢并設置綠燈。

　　5、世界競爭力排行榜揭曉，香港品牌實力趕超美國

　　事件性質：區(qū)域品牌

　　5月19日，瑞士洛桑國際管理學院發(fā)布2010年《世界競爭力年度報告》顯示，得益于亞洲經(jīng)濟的強勁復蘇，這一地區(qū)新興經(jīng)濟體的競爭力表現(xiàn)搶眼。在今年的全球競爭力排行榜上，新加坡和中國香港位列前兩名，美國則跌落到第三位，其多年來排名第一的局面被打破。中國內地排在了第十八位，比去年上升了兩位。隨著全球經(jīng)濟整體好轉，加之“金磚四國”國內市場巨大，基礎設施良好，而且投資需求旺盛，其它亞洲國家或地區(qū)如馬來西亞、中國臺灣的名次都大躍進，令人刮目相看。而且該項排行榜前十名有一半為亞洲包辦，彰顯出亞洲國家品牌形象的強勢崛起。

　　6、二鍋頭品牌內涵再升級，從平民到高端經(jīng)典延續(xù)

　　事件性質：企業(yè)品牌

　　5月22日，以京味文化為代表的二鍋頭，一直以來走的是大眾路線，被稱為平民酒的典型代表，但卻靠產量巨大成為中國銷量最大的白酒。然而，靠龐大的市場銷量縱橫捭闔與資本逐利相比，卻始終未在資本市場擁有一席之地。資本利潤的要求需要紅星做出以另類策略完成自己的漲價升級，而紅星二鍋頭不在原有產品上提價，而是通過新品牌提價，實際上考慮的就是穩(wěn)定原有消費群體的基礎上，試探消費者對價格的反應。據(jù)悉，紅星、龍徽、豐收三家酒企即將整合成首都酒業(yè)集團，3年內將考慮直接上市�？梢娞幱谧兓�關鍵期的紅星二鍋頭不僅是要提升國內市場，也要走國際化道路。

　　7、北大荒簽國際貿易大單 ，品牌國際化進入倒計時

　　事件性質：企業(yè)品牌

　　5月24日，作為中國最大的農業(yè)類上市公司，黑龍江北大荒農業(yè)股份有限公司頻繁接觸國外客商。在上海世博會上更是與美國、越南、歐洲、伊朗、日本等國家的五大知名企業(yè)，簽訂包括大米、綠豆、非轉基因大豆、木薯粉等農產品進出口意向協(xié)議，協(xié)議金額約合3.5億元。糧食企業(yè)是特殊企業(yè)，進出口都受到國家管控和配額限制。北大荒作為最典型的國有企業(yè)之一，一直是國有糧食企業(yè)中堅守國內市場的企業(yè)，完成國家糧食計劃、保障國內市場需求和國家糧食安全一直是第一位的。但國際經(jīng)濟形勢的不斷變化，中國企業(yè)品牌不得不發(fā)生內部變革，加緊國際市場的布局，在世界品牌市場中占有一席重要位置。

　　8、中國汽車品牌進軍美國，比亞迪將落戶北美洛城

　　事件性質：企業(yè)品牌

　　5月25日，比亞迪股份有限公司董事局主席王傳福與加州州長阿諾·施瓦辛格、洛杉磯市長維拉萊戈薩等當?shù)卣�要一起，在洛杉磯市政廳共同舉行新聞發(fā)布會，宣布比亞迪股份有限公司將于今年內在洛杉磯成立北美總部，在這里落戶的世界汽車品牌包括豐田、本田、馬自達、現(xiàn)代、起亞、菲斯科等。比亞迪北美總部將主要從事汽車市場營銷、技術支持以及為當?shù)厥袌鲈O計研發(fā)綠色節(jié)能汽車、太陽能電池板和充電站等。這標志著一個劃時代的汽車格局已經(jīng)出現(xiàn)，中國國產汽車品牌將進軍美國汽車市場，將是第一個落戶洛杉磯的中國國產汽車品牌。

　　9、中國欲打造三大城市群，勾勒產業(yè)結構品牌版圖

　　事件性質：區(qū)域品牌

　　5月26日，《長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》獲批，珠三角、長三角和京津冀等三個城市群將相互扶持并各自輻射周邊區(qū)域，各自發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，而我國未來二三十年的產業(yè)結構也將跟著三大世界城市群布局完成，將是一次較大規(guī)模的產業(yè)結構布局調整。當前我國正在經(jīng)歷從邊緣國家向核心國家的轉型，需要有相應的區(qū)域或城市群承載相應的功能。此外，全球勞動分工正在出現(xiàn)變化，傳統(tǒng)的“中國制造”正在向“中國創(chuàng)造”拓展，而地區(qū)間區(qū)域品牌規(guī)劃的出爐將加速這種拓展，新區(qū)域規(guī)劃將引導一大批高科技產業(yè)向該地區(qū)加速布局，使該地區(qū)產業(yè)結構進一步協(xié)調。

　　10、富士康悲劇需社會關注，代工品牌危機發(fā)人深思

　　事件性質：企業(yè)品牌

　　5月28日，正當人們在為富士康“十一連跳”感嘆不已、心痛之時，該公司又有兩名員工跳樓身亡。自今年1月起，富士康這個在中國大陸擁有80萬員工、堪稱全世界規(guī)模最大的代工企業(yè)，因年輕員工不斷發(fā)生墜樓事件而成為社會輿論關注的焦點。富士康事件凸顯出兩岸經(jīng)濟發(fā)展的結構性問題，“以大陸為工廠”的“富士康品牌”也已到了必須改變的轉捩點，積極進行代工管理方式的轉型升級，對臺灣與大陸未嘗不是經(jīng)濟再突破的一次契機。至于富士康公司如果能從此事件汲取教訓，更加重視企業(yè)升級及對員工的人性化管理，或許還可因禍得福，再造事業(yè)顛峰。

　　中國品牌月度觀察：品牌革命 勢在必行

　　觀察員：品牌中國發(fā)展研究中心總監(jiān) 張永真

　　品牌建設是一個長期而艱巨的任務。改革開放30多年來，中國品牌取得了很大的進步和成績，但是仍然有大量的問題存在，這也影響了中國品牌在國際上的整體形象�！爸袊�制造”如何轉向“中國創(chuàng)造”，中國品牌如何能夠進入跨國品牌行列?這些都值得中國品牌去深刻思考和密切關注的!中國品牌也確實需要一場革命，來解決這樣那樣的問題，改變中國品牌在世界上“低價”、“低質”的形象

　　一直以來，“中國品牌大事記”持續(xù)關注的中國品牌的發(fā)展，幫助人們了解中國品牌發(fā)展動態(tài)，借鑒中國品牌發(fā)展經(jīng)驗，分享中國品牌發(fā)展心得，分析中國品牌發(fā)展趨勢，幫助中國品牌更好更快地發(fā)展。目前收集整理的品牌大事以正面的為主，涉及企業(yè)品牌、行業(yè)品牌、品牌舉措、國家品牌、品牌活動、個人品牌等，主要還是以企業(yè)品牌為重點入選對象。中國品牌大事記通過梳理總結，希望以此宣傳和推介中國品牌，促進中國品牌的健康發(fā)展。

　　然而，中國品牌也有很多方面的問題存在，比如質量不過關、安全沒保障、服務不到位、管理不專業(yè)、宣傳夸大化等。我們不希望看到三鹿的重演，更不想發(fā)生富士康的悲劇。今后，中國品牌大事記將會盤點每月發(fā)生問題的中國品牌，推出“中國品牌黑榜”，旨在加強對中國問題品牌的重點監(jiān)測和監(jiān)督，提醒和指導消費者進行品牌購買選擇。同時也警示其他品牌，有則改之，無則加勉，共同維護中國品牌健康成長與發(fā)展的環(huán)境。

　　本期的品牌大事記，在企業(yè)品牌方面，富士康遭遇了員工信任危機;在個人品牌方面，黃光裕案的塵埃落定也預示著黃光裕的個人品牌的丟失。除了入選的這幾個事件，中國品牌也出了很多的問題，比如問題紫砂煲、吸費手機等等，其他的就不一一列舉了。當然，國外的很多品牌也頻頻出現(xiàn)各種問題，但是這決不能成為中國品牌的借口。

　　總之，中國確實需要這樣一場品牌革命，一場徹徹底底的革命。這不僅是企業(yè)的事情，還需要政府、社會、媒體和廣大消費者的共同關注。讓中國企業(yè)重新認識品牌的重要性，以誠信為本，加強自主創(chuàng)新，嚴把質量關，打好服務戰(zhàn)，逐步打造出令世人尊敬的中國品牌。